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貴陽立體停車設備之機械式立體停車設備以用為本!

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貴陽立體停車設備之機械式立體停車設備以用為本!

發布日期:2016-10-17 作者: 點擊:

貴陽立體停車設備之機械式立體停車設備以用為本!


在我國一方麵城市停車難,停車位資源短缺,另一方麵投資建造為數不少機械式停車位閑置不用,貴陽立體停車設備這種反差隨著時間推移還會愈加突出,這讓停車設備業內人員多少感到一些不爽和幾分擔憂。停車設備是解決城市停車難行之有效方法之一,停車設備正是大顯身手之時,正是有用武之地,為何閑而不用呢?這值得大家深刻思考了。


探究機械式立體停車設備閑置不用的原因 


探究閑置不用的停車設備,原因紛繁複雜,廠商與用戶等幾方糾結的矛盾點、衝突點多。然而,停車設備廠家無論如何都應檢視自己,尋求停車設備有用之地,拓展企業發展空間。


1. 停車設備設計、製造、安裝存在質量等問題


停車設備適應客戶空間場地需求多樣性產品。因廠家缺乏應用性產品開發能力,貴陽立體停車設備停車設備技術力不足,停車設備設計不合理,出入庫麻煩等,設計產品滿足不了客戶預期,達不到停車設備標準、法規等符合性、法規性要求;生產製造過程質量控製不力,製造產品符合性差,製造上存有質量問題;“三分製造,七分安裝”,安裝過程管理缺失,安裝本身質量問題不少,安裝調試是停車設備產品實現最後重要環節,不僅有效控製安裝過程質量,而且對先前質量問題在安裝過程中及時糾正解決。比較突出問題是機構運動、電氣控製、安全裝置等設備缺陷。低價所致,違背產品預期質量要求,有產品質量上“破窗”現象存在。產品通不過檢測機構或客戶的驗收交付,即使通過驗收,後期使用遺留質量風險也大。廠家與客戶在質量、進度、貨款上等多重糾結,造成停車設備不能用。


2. 機械式停車庫規劃設計不合理


由於建築設計人員或客戶對機械式立體停車設備缺乏了解,前期廠家布置方案或技術支持不力等,規劃停車設施與空間開發欠缺。建築預留停車設備或車位空間尺寸偏小,或消防、排風等設施侵占停車設備有效空間,建築柱網分布不適宜,場地空間條件不規則,不能合理設置停車設備,很難完全符合停車設備標準和法規要求,停車設備空間尺寸勉強而受限,影響正常汽車停放,或由此適應性改型設計造成設備不完美,並且增添使用上不便或故障;車位或出入口前通道尺寸設置偏小,汽車入庫入位麻煩,汽車不能方便出入庫;選型設計的停車設備類型不當,與此配建車庫性質與服務對象不匹配,如經營場所、大型小區等配建車庫,設置為簡易升降類停車設備,布置子母停車方式的停車位顯然不合地宜;車庫存容量大,與此車庫順暢性不匹配,車庫順暢性差,存取車時間較長,高峰期同時存取車出現排隊現象;如此等等。總之由此規劃設計不當等造成後期使用的停車設備不便用。


3. 廠家人為因素使停車設備不讓使用


由於客戶欠款,客戶缺乏資信,廠家人為設置,使停車設備處於停機狀態,這種情況也是廠家被迫無奈使停車設備不讓用。


4. 停車設備使用管理不到位


由於停車設備使用上缺乏規範管理,維保服務沒有及時跟進,維修保養不到位,沒有專職操作管理人員,往往故障處理不徹底,設備帶病運行,違章操作等,造成停車設備使用故障頻頻,甚至出現汽車墜落事故。在使用管理環節上事故呈現主要特點:


違章操作引發事故直接原因,十事故九違章;

維修和使用環節成為事故發生主要環節,泊車者心生疑慮對停車設備不敢用。


5. 建造機械式停車庫與環境不協調


由於建造機械式立體停車庫沒有很好協調與此環境關係。貴陽立體停車設備停車庫規模、類型和停車方式、出入口位置等與用地條件、周圍道路交通條件、住宅區等環境條件不匹配,影響生活區采光,設備運行產生噪音擾民等情況;停車設備外觀美觀度差,與城市的市容市貌或車庫周邊環境不相容;環境要求改變使用性質,原先設置的停車位部分改作它用,或更改設置,從而破壞停車庫原有整體的合理性、係統性;車庫內部環境條件差,地下積水,陰暗潮濕,凝露嚴重,機械部分腐蝕嚴重,電氣控製影響大,防護措施差,存在安全隱患。如此等等,人們由此環境因素影響對停車設備不給用。


6. 機械式停車位收費偏高,泊車者難以接受


因一些地下室機械式停車位相對於平麵自走車位收費標準較高,小區泊車者舍棄地下室機械式車位而路邊占道停車,或舍近求遠停車,造成停車設備棄而不用。


7. 配建機械式車位當前沒有需求


由於新建小區入住率低,現有平麵自走車位完全滿足目前停車要求,建造停車設備沒有正式投入運行閑而不用。


8. 開發商敷衍心態完成配建車庫的車位指標


開發商往往上的停車設備待樓盤完工規劃驗收後轉交給物業管理部門算完事,一些開發商純粹以敷衍心態上停車設備,對停車設備價格、車位數、工期等關注,並不在乎產品本身質量、技術或車庫設置合理性等;更有甚者,以租借方式應對車位驗收,安裝的設備經規劃部門驗收後而拆除,或重新異地安裝,一機多用;停車設備本是根據現有地形、空間等定製的非標產品,缺乏通用性、互換性。由此造成停車設備質次價廉,車庫設置不合理,停車設備成為“聾子耳朵”擺設而不用。


機械式立體停車設備重在於用,貴在於質


停車設備使用在平麵自走車位無法滿足停車需求情況下而設置的地方,一是當前現實停車位已不足,停車位不能滿足所需,停車難問題影響著日常經營、工作、生活等,這種情況上停車設備目的就是“上以致用”;二是為了滿足配建停車位指標要求,因平麵自走停車位的數量無法滿足要求而新上停車設備,這種情況相對複雜些,上了停車設備不一定盡快使用,但很難說將來也不用。無論客戶何種需求心理,從停車設備生產製造廠家本身來說,提供停車設備產品都應能用而且好用才對。一般情況,對家用或商用小汽車,汽車處於行駛狀態時間不到10%,處於停泊狀態時間在90%以上,汽車總的來說是停的時間多,行的時間少。應泊車功用需要,對停車設備要求能夠經久耐用。


停車設備未來發展危機應是質量危機、技術危機。貴陽立體停車設備停車設備作為特種設備,始終把安全性、可靠性放在首位,是停車係統必須具備品質,安全可靠先於技術先進,同時與快捷性不相衝突。停車係統安全性能,體現在各種功能的可靠性設計和實際使用中的有效性上。在可靠性和有效性的實施中,應以可靠性進行設計、製造與安裝,產品實現全過程質量有效控製。以有效性進行使用中維護保養,通過良好使用管理與維修保養,規範操作規程,消除人的不安全行為和物的不安全狀態,保障停車設備使用過程自始至終的安全狀態特性。


停車設備以應用性開發為主,突出產品適用性,便捷好用,產品往往隨需而變,應顧客場地與需求而改型設計或全新設計開發,適應市場需要而常變常新,這種多變性市場決定停車設備技術的創新能力,企業擁有一支較高素質的技術團隊。設計是產品實現的源頭,形成產品的關鍵,停車係統設計是創造性地建立滿足泊車功能要求的最佳工程技術係統的過程,從平方到立方的創新,空間利用效率有效性開發。對產品要求確定、設計輸入、設計輸出等評審、驗證、確認有效控製。做好出廠前或交付前必要的工業性試驗,在進行全麵試驗後完善,保證在規定的調整維護周期內連續運行不應出現故障。


不少企業停車設備產品質量在銷售源頭因缺乏有效技術營銷的管控,如規劃設計停車設備過於理想化、方案設置不合理等因素而造成後期產品實現過程中難以解決的一些缺陷或先天不足。多數企業重銷售輕其它環節,以“訂單第一”為導向。對企業來說“訂單第一”本身並沒有錯,企業因人力資源配置失衡,缺乏係統過程管理,有了定單因技術、生產、質量等脫節而跟不上要求,尤其技術力匱乏,顧此失彼,交給用戶產品的問題較多。企業銷售管理失控,市場混亂,一些代理商或廠家銷售人員考慮自身單邊利益,為了訂單瞞上欺下,不擇手段,吹得天花亂墜,承諾過多,客戶期望值大,企業自身履行能力不足,交付給客戶產品,客戶失望也大,達不到客戶預期要求。一些廠家為了爭奪訂單,一味討好客戶,什麽都可以做,什麽都可以答應,往往自己給自己設套,建築預留停車設備空間尺寸等不足,規劃設置不合理因素多,迫於競爭對手與客戶壓力,不敢以科學態度對客戶或設計院實話實說,企業本身技術能力又不足,原本完全可以通過預先溝通在圖紙中處理掉先天的一些不合理因素,最後待建築物成形增加了停車設備設計難度,實現的產品很難滿足客戶合同需求或停車設備標準、法規要求,遺留問題多。企業在“上帝”麵前,要敢於說“皇帝沒有穿衣服”。一些停車設備製造企業為了產品占領市場,爭得訂單,隻圖目前痛快一時,飲鴆止渴,不惜企業自身產品品質與利益,大打出手,最後結果痛苦一世,交付產品不能用,賠了夫人又折兵,所做項目成了企業銷售宣傳負麵教材,競爭對手攻擊目標。一味迎合客戶,停車設備企業缺乏應有的企業作為和企業責任,為了配合開發商應對車位驗收,提供低質低價不適應的產品。一些客戶就像小孩,廠家對他百依百順,就會寵壞他、慣壞他,最後會“慣而不效”,耍無賴不給錢。無限製滿足客戶造成企業自身效益虧空,“辛辛苦苦忙一年,一單回到解放前”,使企業自身難保甚至破產。房地產行業是欠錢大戶,它敢欠銀行的錢,也敢欠停車設備企業的錢。停車設備企業是“弱勢群體”,首先學會自我保護,確保產品自身過硬,將用戶停車設備項目建成樣板項目,讓用戶很難挑剔到毛病。對客戶應有所選擇有所舍得,選擇優質客戶、資信好的客戶。對那些“賴皮型”客戶,一些“雞蛋裏挑骨頭”的客戶,有些合同不簽也好,產品不賣也罷。


銷售是將產品變成錢過程,沒有回款的銷售不叫銷售,到手的錢才是自己的。銷售更不是在低平台上與同行血腥拚殺,殺人八百,自損一千。營銷不是打擊競爭對手,而是吸引顧客,將自己停車設備產品做精做特,在產品上超越對手。所謂做精就是產品精細化高質量,所謂做特就是產品特色化高差異,有質量精細的產品才有勁頭,有技術特色的產品才有爭頭。市場上混沌無序價格戰,行業內惡性競爭、破壞性競爭,就會黃金賣不出黃金價。一些廠家甚至把黃銅當黃金來忽悠,以次充好,偷工減料。最終導致產品品質下降,行業整體利潤下降,嚴重影響停車設備整個行業健康發展,影響企業的產品和產業生命周期。


市場需要企業的正確引導與培育,客戶永遠是有限的理性,企業與管理部門淨化市場環境,在發展中規範,在規範中發展。為客戶各種合理需求提供滿意的服務,滿足客戶在產品安全性、可靠性、順暢性、經濟性、便捷性、容車密度、美觀上的需求。這裏提及經濟性,並非產品一定便宜,而是最適合使用要求,長遠後期使用費用較低,停車設備運行成本、後期服務、維護保養、配品配件等。停車設備廠家如能唱“同一首歌”,不簽垃圾訂單,有效控製合同風險與質量風險,全麵掌控企業營運,提高經營質量,增加經濟效益。貴陽立體停車設備停車設備企業承擔社會責任,讓產品發揮社會效益,有效解決城市停車位資源短缺。停車設備產品“以用為本”,不為所有,要為所用。建立企業質量文化,增強員工高度職業的責任,工作的責任,使停車設備產品品質與停車設備特種設備要求高度一致,以質量求生存,大家追求共贏發展,建成共生環境,形成市場與企業經營活動的良性循環,信得過產品在市場上才會大需求,整體行業才會大發展。


歸根結底,停車設備“以用為本”,“以用為本”的根本保證在於停車設備產品質量,在於確保機械式立體停車庫規劃、設計、製造、安裝、驗收、使用、維保等各個環節有效性、適宜性。


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